Пятьдесят лет назад, в декабре 1974 года, Смоленская АЭС была объявлена Всесоюзной ударной комсомольской стройкой. С разных уголков СССР на строительство крупнейшего энергетического объекта стекались энтузиасты. За это время были построены и успешно введены в эксплуатацию три энергоблока. Теперь на горизонте новая масштабная стройка. О текущих делах и будущем станции мы беседуем с директором Павлом Лубенским.
– Павел Алексеевич, какие ключевые задачи были решены коллективом Смоленской АЭС в 2024 году?
– Начну с положительных результатов, за которые благодарен нашим сотрудникам, которые проявили максимум усилий, опыта и ответственности для достижения поставленных целей. В начале года на отраслевом совете было объявлено, что Смоленская АЭС вошла в тройку лидеров ПСР на уровне Росатома. Мы развиваем цифровые компетенции, переходим на отечественные ИТ-платформы и стремимся выполнить необходимые показатели для уверенного шага к «цифровому предприятию».
Мы начали реализацию программы подготовки к продлению срока эксплуатации первого энергоблока еще на пять лет. Генерирующее оборудование было подготовлено к осенне-зимнему максимуму нагрузки. Мы досрочно выполнили план по производству кобальта-60 в рамках проекта Росэнергоатома по промышленному производству изотопов, в котором участвуем с 2017 года.
Получили высокую оценку программ обеспечения качества, подтвердив их соответствие нормам национального стандарта и требованиям безопасности МАГАТЭ. По итогам проверки, проведенной эксплуатирующей организацией и Специальным управлением ФПС №72 МЧС России, был признан достаточно высоким уровень пожарной безопасности и готовность к оперативной ликвидации возгораний.
Эксперты комплексной проверки безопасности зафиксировали 25 сильных сторон в деятельности Смоленской АЭС, которые могут быть полезны для внедрения на других площадках. В конструктивном диалоге мы получили глубокий анализ и независимую оценку текущего состояния атомной станции.
Ремонтная кампания 2024 года прошла успешно. На третьем энергоблоке сроки были оптимизированы на 1,9 суток, на втором – на 2,8. На энергоблоке №1 также были намечены успехи. Благодаря накопленному опыту, использованию инструментов ПСР, четкому планированию и анализу работ, а также применению спецоснастки и роботизированного оборудования, нам удалось значительно увеличить темп операций по управлению ресурсными характеристиками активной зоны реактора. Вместо 21 суток, отведенных на эту работу, мы справились за 17. Однако из-за дополнительных объемов ремонтных работ на дизель-генераторе пришлось увеличить продолжительность на 14,5 суток.
Уже сейчас, учитывая полученный опыт и риск-ориентированный подход, мы мобилизуем ресурсы для ремонта третьего блока, с которого начнем ремонтную кампанию 2025 года. Важно вовлечение всех участников процесса, лидерство руководителей и анализ решений с точки зрения безопасности и эффективности.
– Расширится ли изотопная программа на Смоленской АЭС в будущем?
– Да. Наши канальные реакторы благодаря своим конструктивным особенностям и ядерно-физическим характеристикам активной зоны способны стабильно производить не только кобальт-60, но и другие востребованные во всем мире радиоизотопы, одновременно с генерацией электроэнергии и без влияния на безопасность.
Сейчас мы активно готовимся к производству целой линейки медицинских изотопов: йода-125, йода-131, молибдена-99, самария-153 и лютеция-177. Мы начнем практическое освоение технологии после получения лицензии в Ростехнадзоре, закупки и монтажа специального оборудования, а также поставки блок-контейнеров со стартовым материалом.
В этом году обоснования лицензии на новый вид деятельности и материалы оценки воздействия на окружающую среду стали предметом общественных обсуждений. Представители власти и жители региона одобрили реализацию этого проекта, понимая его социальную значимость, поскольку конечный продукт – радиофармпрепараты, используемые в ядерной медицине для диагностики и терапии серьезных заболеваний.
